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          盤點:農村電商的幾個基本問題
          [ 編輯: | 時間:2016-5-24 8:45:49 | 瀏覽:次 ]
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                   互聯網產業變更的大格局,城市電商已經飽和,各大電商開始搶占農村市場,發展緩慢的農村電商也開始受到關注。而農村的商業生態既有其復雜的一面,又有其足夠的魅力與發展潛力,這也是各大電商平臺競相追逐的一個原因。農村電商這塊大蛋糕真的這么容易得到嗎?先搞清下面幾個基本問題再說
            誰是農村電商的推手?
            在信息技術設備、物流體系尚不夠完善的農村,尤其是農村人口結構老齡化,農村夫妻店基本上是養家糊口,發展農村電商并非易事,特別是農村青壯年出走于一二線城市的情況下,農村電商發展實在是缺少強大的年輕主力,那么誰在主導農村電商發展?顯然,就是地方黨委政府。其實原因很簡單:在經濟下行壓力如此之大的情況下,農村經濟如何突圍?在消費需求不振的情況下,市場如何激活?如何優化農村產業結構?
            農村電商無疑是一劑良方,帶動農村產業結構調整,將蘊藏在農村的傳統手工業品的資源優勢的潛力挖掘出來,培育成為農村新的經濟增長點,同時逐步吸引人們開發傳統的農村手工業品,引導在外務工者回鄉創業發展,推動新農村建設和城鎮化建設,建設美好鄉村,享受新的田園風光。
            誰為農村電商買單?
            中國農村主動或被動跟風已成為常態,但是對于已經進城的農民來說,發展電商是順水推舟,只做水到渠成的額事了,不做看不到眼前希望的事了。面對基礎條件較差、資源薄弱、購買力相對低吸的農村,發展農村電商的開題與破局,有著很大的經濟風險與責任風險,但是不發展也不行,發展慢了也不行,況且電商與互聯網技術是休戚相關的,信息技術發展迅速,電商市場的變化也是隨之起舞。因此,開拓農村電商市場初期的風險與成本如何管控、誰來幫助分擔?除了政府,就別無選擇了。
            誰是農村電商主力?
            農村電商如果離開了阿里、京東(綜合性)、農貿易家(專業性)等電子商務企業,幾乎是無從談起。在電商的經營主體中,真正能夠成大器者,也只是極少數,因為互聯網時代的網絡銷售需要有互聯網思維,需要對新技術的把握與應用,需要有新的經營理念與創新經營模式。像農貿易家農村電商服務平臺,專注解決農民農產品銷售問題,扎根農村服務,實現農產品網上交易的農村電商服務平臺,同時為加盟農村電商提供各類農產品價格和全面的農產品信息,是農民網購的便利平臺,使三農落地,使農民成為最大的平臺受益者。這樣的主體,則是當地政府與社會所需要的主力,政府才能引導和推動農村電商的發展,吸引更多的外出務工人員回鄉創業發展。
            誰是農村電商的受益者?
            想農村電商從根本上改變農村是不現實的。
            從目前來看農村電商真正的受益者
            一是生產型企業,特別是城鎮工業企業,方便了他們拉近與農村消費者之間的時空距離,推動工業企業在市場競爭中優勝劣汰,推進供給側結構性改革,推動農村消費升級和農村商業轉型升級。
            二是農民,從消費的角度看,擴大了他們消費的選擇空間,方便了他們尋找個性化的急需商品,拉近了他們與城市消費的距離。從生產的角度看,一方面可以選擇更為有效的農業生產資料,從大型電商企業那里分享現代信息技術所創造的新的天地,另一方面將各地傳統的手工業品投放到互聯網,滿足現代人追尋歷史和分享傳統文化的心理。
            三是平臺電商,他們可以借此擴容提升,吸納更多的農村商業經營主體入盟電商,從而擴大各自的市場空間,帶動農民認知自己的電商品牌,達到提升企業的目的。
            互聯網很多人說是華而不實的東西,可是信息化時代,互聯網普及是必然的。農村電商也不是一蹴而就的,還需要各方面長期共同努力。(來源:菜鳥農村電商;編選:中國電子商務研究中心)

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